Posts Tagged ‘Apple’
Doorbraak tablets: niets te gek voor een app
Steeds meer die ik ken of tegenkom hebben een iPad. En als ze ‘m nog niet hebben, willen ze er zeker één aanschaffen. Ik gebruik ‘m al vanaf het begin en het is indrukwekkend hoeveel apps (kleine applicaties) er voor de iPad zijn ontstaan. In het begin waren er vooral veel apps die het gebruikersgemak van de grafische user interface (GUI) wisten uit te nutten. Games zijn daar wel het beste voorbeeld bij, zoals de racesimulator RealRacingHD. Zo zijn er duizenden apps met spelletjes, de één nog mooier en slimmer dan de ander. Ik zal niet ontkennen dat ik ook weleens een spel speel op de iPad, maar gebruik ‘m vooral ook voor social media. Een mooi voorbeeld: de app van Flipboard brengt je social media accounts samen en serveert dit in de vorm van een krant. Op die manier krijg ik iedere dag een overzicht van wat mijn netwerk die dag doet, of de dagen ervoor gedaan heeft. Door op nieuws-items te “tippen” ga je direct naar de bron op internet; een website, document, of social media-bron.
Natuurlijk zet ik mijn iPad ook in bij mijn presentaties. Geweldig is de Keynote remote; via deze app stuur ik mijn presentatie via de iPad op de Mac aan. Ik maak graag én veel contact met mensen in de zaal tijdens presentaties; deze app stelt me in staat om dat te doen. Ik kan gewoon door de zaal lopen, toch zien wat de volgende animatie is en wel volop interacteren. Geweldig. De laatste tijd komen er steeds meer “air-apps” uit. Deze maken handig gebruik van WiFi. Zo kan ik via de Air Display-app gewoon op de bank via de iPad op de computer werken of de iPad als tweede scherm gebruiken. Apple TV in huis? De iPad is de afstandsbediening! De laatste app die ik heb geïnstalleerd is de AirSketch. Met deze app kan ik via de browser op mijn computer tonen wat ik op de iPad doe. Het is deze app niet snel te gek. PDF’s? Prima. Foto’s? Draait ie z’n hand niet voor om. Maar het meest cool is toch wel tekeningen maken op de iPad. Ze worden live getoond in de browser en dan kun je ze nog versturen ook. Geweldige tool, ook voor in business. In 2011 zou de tablet ook zakelijk doorbreken, meldden alle trendwatchers de afgelopen tijd. Volkomen juist. De manager anno nu kan niet meer om dit soort geweldige apparaten heen.
Ziek? Koers naar beneden!
Ik had vandaag een interessant gesprek met de buurvrouw. Ze vroeg me hoe het eigenlijk mogelijk is dat “als die man van Apple ziek is het bedrijf ineens minder waard is? Is dat ook zo bij Twinfield, als jij ziek bent?” Tja… wat zeg je dan…
Ik ben begonnen met de uitleg dat Twinfield geen beursgenoteerd bedrijf is. We hebben geen beleggers met aandelen, die bij wat tegenwind (massaal) hun aandelen kunnen dumpen of -in geval van voorspoed en vooruitgang- de koers op kunnen drijven door op grote schaal aandelen in te kopen. Toch blijft het vreemd dat bij zo’n miljarden-bedrijf als Apple één man (Steve Jobs) de koers kan beïnvloeden. Men heeft het mij ook vroeger weleens kwalijk genomen. Er werd dan gezegd: “Twinfield is André en André is Twinfield”. Wel, dat is leuk voor het ego, maar ik weet inmiddels beter. Twinfield is schaalbaar en hangt gelukkig niet alleen maar aan mij. Waar het eigenlijk om gaat is dat ieder innovatief bedrijf een inspirerende leider nodig heeft, een visionair die anders denkt dan de rest. Iemand die van binnen naar buiten denkt. In mijn presentaties haal ik Simon Sinek regelmatig naar voren. Hij heeft dit principe uitstekend verwoord in zijn filmpje “Golden circle“. Wil je er meer over weten, lees dan zeker zijn boek “Start with Why“.
Inspirerende leiders zoeken naar de status quo en gaan dan een stapje verder. Dat is precies wat wij bij Twinfield gedaan hebben. De drive en de passie spat er nog steeds vanaf en de leiding weet prima waar iedereen mee bezig is. Hoeveel bedrijven zijn er niet waar de top -of erger: het gehele bedrijf!- geen flauw idee hebben waarom ze iets doen… Ze houden zich alleen maar bezig met de vraag wat ze doen en wat hun concurrenten doen. FOUT FOUT FOUT. Zo bereik je je doel nooit.
Het gaat erom dat dat je hele bedrijf de why begrijpt en die gedachte uitdraagt. Even terug naar Apple. Zij kunnen dus niet aan de markt en financieel analisten duidelijk maken dat Apple meer is dan Steve Jobs, dat er een geweldige organisatie staat. Al die mensen hebben Apple groot gemaakt op basis van het merk Jobs. Nu moeten nu op de blaren zitten omdat alleen hij in staat was om het gezicht van de organisatie te zijn. Een mooi leerpunt voor veel organisaties. Ik hoop dat Steve snel weer hersteld en nog jaren aan de top van Apple blijft. Ondertussen neemt Tim Cook, de chief operating officer, de honneurs waar. Dat deed hij al eens verdienstelijk toen Steve Jobs voor de eerste keer op ziekteverlof ging. Misschien moet hij nu maar doorpakken en ervoor zorgen dat Apple voor de buitenwereld meer is dan alleen het gezicht van Steve Jobs.
Interessante gedachte: zou Microsoft ook onderuit gaan op de beurs als Bill Gates ernstig ziek zou worden?
Ver voor de troepen uit
Vandaag een spannende dag, Apple annonceert iets waarop iedereen hoopt. Fantastisch om te zien hoe een merk als Apple zich uit het slop heeft weten te werken en het nu een lading heeft die zijn weerga niet kent. Iedereen heeft het erover, iedereen spreekt en Twittert erover het is een grote zichzelf aanjagende PR machine. Knap staaltje werk waar ze wel 30 jaar over hebben gedaan, dat wordt nog wel eens vergeten. Toen ik 10 jaar geleden Twinfield startte waren we de troepen ook ver vooruit. De reden ook waarom velen niet in ons idee geloofden en zie waar Twinfield nu staat. Het boeit mij om te blijven innoveren, verder te denken dan de rest en iets te brengen of aan te bieden op een manier welke niemand had verwacht. Iets wat Apple negen van de tien keer lukt. Dat is gebaseerd op feiten en onderzoek, zoals De Nationale Boekhoud Enquete nu van Twinfield, maar wordt met name gedreven door de breinen, het lef en de durf binnen een organisatie. Dus hetgeen wat ik vandaag bedenk, daarmee lopen we wellicht ver voor de troepen uit, maar dat was 10 jaar geleden ook zo. Ik ben benieuwd wat er uit de enquête gaat komen en hoe we diegene die hebben meegedaan gaan verrassen met nieuwe innovaties en inzichten, net zoals Apple!