Vorige week is de kick-off geweest van Team4Talent. Wat? Ja, Team4Talent: een nieuw idee: een team met Olympische ambities!

Het is de droom van triathleet Evert Scheltinga, deelnemen aan de Olympische Spelen 2016 in Rio de Janeiro. In maart van dit jaar presenteerde hij zijn plannen aan de Huissense ondernemers. Ik was daarbij omdat ik een presentatie over social media gaf en was onder de indruk van zijn verhaal. Wat zou er voor nodig zijn om Evert of andere talentvolle triatleten deel te laten nemen aan de Olympische Spelen? Ik heb John Nagelhout gebeld, voormalig wegatleet en een goede vriend van mij, en samen zijn we om tafel gaan zitten. Uitkomst: de definitieve plannen voor  ‘Team4Talent‘: een uniek triathlonteam.

Het gaat niet alleen om talent op het gebied van de triathlonsport, maar ook om het ontwikkelen van talent op andere gebieden. Zo krijgen jonge fotografen, communicatiedeskundigen en talenten op financieel- en managementgebied de kans om in de praktijk te leren en zo bij te dragen aan het uiteindelijke doel: deelname aan de Olympische Spelen van ‘Rio’. Het team richt zich op de Olympische afstand Triathlon (1500 meter zwemmen, 40 kilometer fietsen en 10 kilometer hardlopen). De eerste atleten die deel uitmaken van het team zijn bekend. Evert Scheltinga, Mark Oude Bennink, Danne Boterenbrood en Edo van der Meer vormen op dit moment het ‘A-kader’. Edo heeft hierbij de rol van ‘teamcaptain’ en zal zijn ervaring overbrengen op de overige teamleden. Hij heeft als doel kwalificatie voor de WK Ironman op Hawai, maar zal met het team ook deelnemen aan wedstrijden op de Olympische afstand.

Maar er is meer talent. Jorik van Egdom, pas 16 jaar, is nu nog ‘B-kader’. Hij is volwaardig lid maar kan nog niet meedraaien in het volledige programma van Team4Talent. Ook Wouter Duinisveld, die met een donorhart de Ironman 70.3 op Mallorca zal doen, wordt gesteund. Uiteraard is er topmedische begeleiding door bondsarts Guido Vroemen.

Team4Talent zal overwinteren in het buitenland. In december wordt er getraind op Lanzarote, waar de basis zal worden gelegd voor de eerste Continental Cups in Nieuw-Zeeland, half januari. De atleten zullen daaraan deelnemen om punten te verkrijgen en zo hun ranking te verbeteren, waardoor deelname aan Worldcups dichterbij komt. Volgens de planning zal Edo van der Meer via Zuid-Afrika, waar hij deelneemt aan de Ironman, richting Nieuw-Zeeland gaan en zich daar bij het team voegen. Danne Boterenbrood zal met het team naar Lanzarote gaan, maar traint in Nieuw-Zeeland met de NTC-selectie. Na twee maanden in Nieuw-Zeeland zullen de atleten in maart weer huiswaarts keren om zich verder voor te bereiden op het komende seizoen.

Wij proberen natuurlijk sponsoren te werven, maar wel op basis van toegevoegde waarde. Pas als wij als team of als individuele talenten waardevol kunnen zijn praten we over sponsoring. Het idee is dat de sponsor bepaalt welk bedrag hij betaalt of welke waarde de gesponsorde spullen vertegenwoordigen. Team4Talent werkt met moderne businessmodellen en social media is key.

Ik zal jullie via mijn blog op de hoogte houden maar via social media en website kun je ook jezelf laten informeren.

Wat een evenement!. De Nationale Accountancydag was weer beter dan vorig jaar. De verwachtingen waren hooggespannen en ik had voor mezelf de lat hoog gelegd met betrekking tot mijn keynote. De avond voor het evenement waren we al op de lokatie geweest om alles te zien en de laatste puntjes op de i te zetten. We hebben toen de films voor het eerst op het grote scherm gezien. Ik kreeg er kippenvel van! In mijn periode bij softwarebedrijf Baan heb ik twee maal het klantenevent Baanworld meegemaakt, in Denver en Wenen. Ik vond dat erg indrukwekkend. Hoe gaaf is het dat we, zo’n 12 jaar later, bij Twinfield hetzelfde doen! Echt een geweldige prestatie van het marketingteam en tijdens de dag van alle aanwezige Twinfielders. Zo’n dag is niet alleen goed voor de klanten maar ook voor de Twinfield-medewerkers. Het verschil met andere klantendagen? Wij passen ervoor om het alleen maar over ons product te hebben. Je ziet bij ons niet alleen maar schermen. Nee, we kiezen een thema (dit jaar de ondernemende accountant) en zorgen dan voor inspirerende sprekers en sessies met inhoud. Ook dit jaar hebben we weer volop gebruik gemaakt van social media: blogs, video’s op Youtube, en zelfs zoveel tweets op Twitter dat we trending topic in Nederland waren met een tweetreach van meer dan 1.4 miljoen views! Ik weet zeker dat er geen ander softwarebedrijf in Nederland is die dit op zijn klantendag zal overtreffen. Hoezo accountants zijn saai?

Op woensdagochtend waren we al vroeg in Amsterdam voor de generale repetitie, na wat kleine bijsturingen waren wij er klaar voor onder aanvoering van onze strenge regisseur Raymond Koning. Dit jaar kwamen mijn vrouw Karin en mijn zoon Erwin ook op bezoek. Vorig jaar baalde ik er van dat zij niets hadden meegemaakt van deze geweldige dag. Ook mijn buurman Frans kwam mee. Hij had eerder dit jaar een Masterclass bij Twinfield meegemaakt en was nieuwsgierig naar de Nationale Accountancydag. En natuurlijk wilde ook oud-Vitesse voorzitter Karel Aalbers en zijn buurman in actie zien.

Mijn collega Bert van der Zwan opende het evenement met een korte toespraak waarin hij nogmaals een toelichting gaf over de verkoop van Twinfield aan Wolters Kluwer. Daarna nam dagvoorzitter Jeroen van de Schenk het stokje over. Nooit eerder was hij dagvoorzitter tijdens een congres, maar dat was totaal niet te merken. Jeroen deed het fantastisch en leidde ons congres op een heel natuurlijke manier. Karel Aalbers, de oud-voorzitter van Vitesse en bedenker van het Gelredome-stadion in Arnhem, nam de keynote voor zijn rekening. Na een voorzichtig begin eindigde hij zijn keynote ijzersterk en kreeg een luid applaus vanuit de zaal. We hadden geen betere opening kunnen hebben, met ons thema.

Na de breakoutsessies met interessante sprekers was het voor mij tijd om me om te kleden. Voorafgaand aan de Nationale Accountancydag was er namelijk een film opgenomen waarin ik een reis door de tijd maak en de wereld van de accountant in 2014 beschrijf. Het idee was dan ook dat ik op het podium dezelfde kleren als in de film zou aantrekken, zodat het zou lijken alsof ik direct vanuit de film het podium op zou komen lopen. Mooi en futuristisch, dat maakt het echt bijzonder. Om 16.30 uur ging ik richting de grote zaal. Achter het podium kreeg ik een microfoon opgeplakt. Alles stond klaar, in de hal klonk speciale muziek met een vette beat. Ondertussen stroomde de zaal vol met 700 accountants, medewerkers en partners. Ik stond klaar in de coulissen want precies om 16.45 uur zou de muziek aan gaan. Ik had hiervoor het liedje Recognizer van Daft Punk uit de film Tron gekozen. Wow zeg, indrukwekkend als de muziek zo hard kan worden afgespeeld. Ik kwam het podium op om te vertellen dat we een sprong voorwaarts in de tijd gingen maken naar het jaar 2014. Dat was echt gaaf! Benieuwd naar de film? Bekijk ‘m hier! Voor het eerst in mijn leven kreeg ik een applaus na het vertonen van een film, je weet niet wat voor een gevoel dat is. Ik werd er emotioneel van: na 11 jaar bouwen aan Twinfield stond het er opeens, mijn visie op accountancy op een levensgroot scherm. Na de film gaf ik mijn presentatie: geweldig. Veel reactie vanuit en interactie met de zaal, dat doet mij altijd goed. Ik had 45 minuten spreektijd en heb me daar keurig aan gehouden, maar ik had nog wel uren willen blijven staan. Na afloop veel klanten en prospects gesproken; dat doet me altijd goed.

Het grootste compliment kreeg ik toen ik thuis kwam. Vrouw en zoon waren onder de indruk en vonden mij op het podium precies hetzelfde als thuis! Allemaal hartelijk dank, voor bezoek aan het evenement, reacties op de blogs of video’s of presentaties. Super!

Vroeger hadden opa en oma Kwakernaat een eigen groente- en fruitwinkel aan de Willemsweg in Nijmegen. Opa had ook nog eens een kiosk bij het Canisius Ziekenhuis in de stad. Als kleine jongen vond ik het al geweldig als ik opa mee mocht helpen. Kleine klusjes in de kiosk, of naar de grossier om spullen in te kopen. Ook hielp ik oma graag, bijvoorbeeld met het snijden van de snijbonen voor in de winkel. Opa en oma waren dus ondernemer, en ze waren er altijd druk mee.

Wijsheid komt met de jaren. Ooit begon ik met Maurice Tijhuis een eigen zaak: Twinfield. Ik stapte vol overtuiging het ondernemerschap in. Als je ouder wordt, denk je nog weleens na waarom je die stap hebt gezet. Waar komt je ondernemerszin vandaan? Voor mij was het een uitgemaakte zaak, toen ik laatst met een tante, neef en nicht met aanhang en mijn vrouw en zoon een middag dia’s ging kijken. Ouwe prenten, van zo’n 40 a 50 jaar geleden. Er dook een dia op waar ik –trots als een pauw- voor de kiosk van mijn opa stond. En nu, nu ben ik ook weer erg trots. Waarom?

Het begon 13 jaar geleden met een idee. Wij, Maurice Tijhuis en ik, gaven onze baan bij  CODA –en daarmee zo ongeveer alle zekerheden in het leven- op. Ik kan me nog herinneren dat mijn ouders niet konden geloven dat ik die goede baan opzegde. Mijn moeder heeft wel de opstartfase meegemaakt, maar is helaas te vroeg overleden om de groei van Twinfield mee te maken. Mijn vader niet; hij heeft de zaak zien groeien, heeft gezien dat ik de juiste keuze heb gemaakt, maar is ons een aantal jaren gelegen helaas ook ontvallen. Ik denk maar zo dat ze daarboven nog iedere dag meekijken.

Na 11 jaar hard werken met het hele Twinfield team hebben we weer een mijlpaal bereikt. Twinfield is volwassen en is overgenomen door het beursgenoteerde Wolters Kluwer.

Nog even terug naar de beginfase van Twinfield. Het was 1998. Maurice en ik wilden geen lastige implementaties van een boekhoudsysteem. Alles moest en zou online. We startten onze voorbereidingen om online boekhouden op abonnementsbasis uit te brengen. Het businessmodel was simpel: “Massa is kassa”. In 2000 startte Twinfield als bedrijf. Een lastig jaar; de internetzeepbel werd doorgeprikt en allerlei ideeën en initiatieven –hoe goed ook- werden moeilijk uitvoerbaar omdat de markt er eigenlijk nog niet rijp voor was. Toch hebben we doorgezet. We openden een kantoor in Wijk bij Duurstede. Niet groot, niet luxe, maar precies wat we zochten.

Het onvermijdelijke van Wijk bij Duurstede was de lange weg vanaf de A12 naar Wijk, daar komt namelijk voor je gevoel geen einde aan. Toch was het geen verspilde moeite. Helemaal alleen in de auto, onderweg naar huis, heb je de tijd om alles even te overdenken. De eerste vijf jaren waren moeizaam en vermoeiend, maar ook spannend en uitdagend. Ze zaten vol met valkuilen en leermomenten. In die eerste jaren ben je ondernemer ten voeten uit. Wat heb ik veel geleerd in de afgelopen elf jaar. Als je terugkijkt lijkt het allemaal zo kort geleden, als je de foto’s ziet, dan niet.

In februari 2006 werd ik geïnterviewd door Remco Mourits. Ons PR-bureau drukte me vooraf op het hart om niet al te openhartig te zijn. Maar ja, dat is niets voor mij. Ik zeg wat ik denk en voel, tegen wie het ook is. Dat is de houding en instelling die me tot hier heeft gebracht in het leven. Remco maakt ere en mooi verhaal van. De kop luidde: “Het is maar goed dat je niet weet waar je aan begint”.

Het is nu vijf jaar later, en het verhaal van toen klopt nog steeds van A tot Z. Natuurlijk zijn er dingen veranderd. Twinfield is (fors) gegroeid, we hebben veel meer medewerkers en klanten in allerlei landen. We zijn internationaal aan de slag gegaan en hebben kantoren in Kiev en in Engeland. Het geeft mij altijd een bijzonder gevoel als ik in Kiev ben. Deze mensen leven in een totaal andere wereld, maar voelen zich net als de mensen in Nederland een echte Twinfielder. Binnenkort mogen ze eindelijk –na toestemming van het Ministerie van Buitenlandse Zaken- weer eens naar Nederland komen om hier de collega’s te ontmoeten en workshops en trainingen te volgen.

Nog steeds heb ik het gevoel dat we nog lang niet klaar zijn, dat we nog steeds aan het begin staan. Hoe breek je door in vier landen tegelijkertijd? Een krachtige internationale strategie is nodig. Die strategie is er en kunnen we nu gaan uitvoeren. Twinfield wordt overgenomen door Wolters Kluwer. Een fantastisch Nederlands bedrijf, beursgenoteerd, met een infrastructuur en mensen en klanten in landen waar wij ook succesvol willen worden. Twinfield online boekhouden past perfect in de producten-portfolio! Want waarom zes jaar erover doen om een land te veroveren als het ook anders en sneller kan?

Het betekent niet dat we de Nederlandse markt vergeten, integendeel. In Nederland hebben we een veel sterkere positie. We hebben veel met Wolters Kluwer gesproken en daar bleek dat dezelfde taal spreken, en elkaar snel begrijpen en aanvullen. Wolters Kluwer is de juiste partner voor ons om de groeidoelstellingen van Twinfield te helpen realiseren.

Het begon in 1998 met een idee, dat tot Twinfield online boekhouden leidde in 2000. Wat ben ik trots op wat we samen hebben bereikt in de afgelopen 11 jaar.

Andre Kwakernaat, CTO en oprichter Twinfield International N.V.

Het is zaterdag 9 April en bij mij thuis verzamelen zich een aantal vrienden en collega’s. Doel, we gaan naar het concert van Roger Waters, “The Wall” in het GelreDome! In de krant stond vanmorgen een recensie van vrijdag. Veel grijs haar en boven de 50, maar dat viel in onze groep mee want ook Erwin en Coen waren van de partij. Die hebben de “The Wall” nog nooit meegemaakt en het is natuurlijk een must in je leven als je de kans krijgt dit live mee te maken. Na een kort ritje, slim parkeren en kleine wandeling waren we snel binnen. We hadden zeer goede plaatsen (VIP tribune) en het zicht was ook perfect. Nu hopen dat het geluid goed zou zijn, want dat is nog vaak het probleem in het GelreDome. 20.15 begon het spectakel, een gigantisch decor en indrukwekkende visuele effecten liet Roger Waters zien en horen wat hij nog kan en wat er technisch mogelijk is. Natuurlijk werd langzaam de muur opgebouwd om uiteindelijk in te storten. Geweldig zo’n muur voor visuele effecten, filmpjes, foto’s etc. Wie het surround systeem bedacht heeft moeten ze dankbaar zijn want dat voegde een extra dimensie toe aan het geheel! Ongelofelijk dat na een actualisering van “The Wall” (1979) alles nog steeds past in dit thema, we zijn dus niets opgeschoten in onze moderne tijd! In 2 delen van 1 uur kwam het hele scenario van “The Wall” voorbij. Niet alle songs vond ik goed, maar dat had ik al bij het album. Maar ik heb de “The Wall” live meegemaakt in mijn leven en dat staat. Om je een indruk te geven heb ik een filmpje gemaakt met mijn Flip video. De jonge mannen vonden het ook een bijzondere ervaring, die ze niet hadden willen missen. Dus het is voor hen niet altijd lasershows en harde muziek op bijvoorbeeld Qlimax.

Ik ben niet zo van het terugkijken, Ik kijk liever vooruit. Dat wil niet zeggen dat je niet uit het verleden kunt leren! Ik ben -mede- daarom ook benieuwd wat 2011 zal brengen. Welke nieuwe technologische vooruitgang zullen we met z’n allen maken? Zal Android (het besturingssysteem voor telefoons van Google) het gaan winnen van Apple of wordt Windows Mobile 7, het besturingssysteem van Microsoft voor telefoons, belangrijk? Welke keuzes gaan we maken voor wat betreft de infrastructuur. Breekt Cloud-computing definitief door, worden conservatieve ICT-managers wakker, of blijven we nog steeds alles intern doen?

Zullen de hervormingsgezinde (zakelijk toch een apart woord) accountants -die zich verenigd hebben in het initiatief ‘Tuacc‘- meer medestanders krijgen of blijft het een beperkte groep? Gaan MKB’ers zich van bewust worden ‘a’ wat XBRL is en ‘b’ dat het wel degelijk een kostenbesparing kan inhouden als de boekhouding van A tot Z efficiënt wordt gedaan en gerapporteerd in XBRL? Of blijft men nog steeds de accountant belonen voor het handmatig verwerken van het hele verhaal? Krijgt de ondernemer zicht op de uren die effectief aan zijn administratie zijn besteed?

Welke nieuwe innovatieve bedrijven zullen doorbreken? Hoe doen ze dat? Is dat met apps voor de telefoon, webbased-software, of online dienstverlening? Zit er iets totaal anders in het vat, een oplossing waaraan nog niemand heeft gedacht? Ik weet wel dat we bij Twinfield de slag internationaal gaan slaan en de focus op Nederland, Engeland, Denemarken, Zweden en Noorwegen zal liggen. In het Engels noemen ze dat ‘heavy lifting‘. De voortekenen zijn goed. We hebben een aantal vooruitstrevende kantoren in die landen waar we de markt mee op zullen gaan. Ook staan er weer een aantal spreekbeurten over innovatie/motivatie in mijn agenda. Zo ga ik binnenkort een middag bij de Belastingdienst langs om medewerkers te vertellen over mogelijkheden in de cloud. Dat is erg leuk om te doen en het gaat natuurlijk niet alleen over Twinfield, maar over innovatie en motivatie in de breedste zin des woords! Ook begint er weer een reeks van Masterclasses bij Twinfield, de eerste in 2011 op 9 februari. Natuurlijk in ons nieuwe kantoor. Ook altijd een must om bij te wonen! Kortom genoeg uitdagingen en veel te doen in het nieuwe jaar! Ik wil hierbij iedereen een innovatief 2011 toewensen. Mooie tip, zo aan het begin van het jaar: laat je vooral niet tegenhouden!

Het zal niemand ontgaan zijn dat Zuid-Afrika sinds een week of twee het epicentrum van de wereld is. De beste voetballers lopen er rond, op de televisie wordt nergens anders meer over gepraat, de straten zijn Oranje. Afgelopen week ben ik samen met mijn zoon naar Zuid-Afrika geweest. We zijn eerst naar Kaapstad gevlogen; daarna hebben we de wedstrijd Nederland – Denemarken bijgewoond in Johannesburg. En ja, dat was een hele ervaring! Een WK-wedstrijd van Nederland is prachtig, een belevenis op zich. Toch is die wedstrijd niet mijn voornaamste herinnering. Aansluitend gingen we een paar dagen op safari in het Kruger Park (Signita). Een week die onuitwisbaar in mijn geheugen staat gegrift.

Singita is een zogenaamde private consession van 15.000 hectare. Alleen de gasten van Signita mogen er -met hun gidsen- komen. We hebben in 4 tochten (die ze daar de “game drives”  noemen) de BIG5 gezien. Leeuwen, luipaard, olifanten, neushoorns en buffels trokken aan ons voorbij. We stonden er echt een paar meter vandaan! De olifant en de neushoorn waren tamelijk eenvoudig te vinden. Dat gold niet voor de leeuw en -vooral- het luipaard. Om deze te spotten moeten gidsen en trackers erg goed samenwerken. Ze moeten eerst een spoor vinden, daarna dat spoor volgen en ook nog eens het dier lokaliseren zodat de foto’s gemaakt kunnen worden.

Dat zoeken is overigens nog niet echt “2.0″. Er komt geen moderne technologie bij kijken. De gidsen hebben hun ervaring in het goed kunnen lezen van de sporen. Sterker nog: aan de hand van gevonden sporen kunnen ze een heel gevecht analyseren. Welke dieren zijn hier met elkaar in de slag geweest. En vooral ook: wie heeft gewonnen. Hier, in deze pure wereld in Afrika, geldt nog echt het recht van de sterkste. Ook ’s-avonds, in het donker, kwamen we terug bij onze lodge. Geen spoor meer te lezen in de duisternis, maar de sterren (Afrika heeft een fabelachtig mooie sterrenhemel)  vertelden welke route we moeten nemen.

Mocht u me gemaild of gebeld hebben, en nog geen reactie hebben gehad: sorry. De telefoon doet het daar dus gewoon niet. E-mail is heel erg langzaam. En waarom zouden ze zich er ook druk om maken. Eenmaal op safari doe je daar ook geen moeite voor. Een aantal dagen op de Steppe haalt je echt helemaal uit je dagelijkse leven. Je bent alleen nog maar bezig met het speuren naar dieren die je nog nooit in het wild hebt gezien. Ik vond het een schitterende, bijna onbeschrijfelijke ervaring. Gelukkig hebben we de foto’s nog. Een kleine selectie ziet u hieronder.

De laatste tijd reis ik veel. Ik bezoek bedrijven, kom mensen tegen uit andere culturen en werelden. Het is ongelooflijk boeiend om met mensen te praten, te luisteren naar hun ervaringen, op welk vlak dan ook. Ik geef presentaties over wat wij bij Twinfield hebben gedaan en waar wij mee bezig zijn. Er is een vraag die ik overal krijg: “Hoe zal de wereld eruit zien in de toekomst, wat voor systemen gebruiken we dan, wat voor software, is internet er dan nog, etc etc”. Die vraag houdt me bezig. De vooruitgang is niet te stoppen en gaat steeds sneller. Ontwikkelaars overal ter wereld bouwen aan applicaties en doen dat ook nog eens vaak samen. Online worden bruggen gebouwd tussen mensen die elkaar anders niet eens gekend zouden hebben. Zo nu en dan kom ik verbazingwekkende zaken tegen. Een mooi voorbeeld daarvan is het fenomeen “augmented reality” (toegevoegde realiteit). Een simpel voorbeeld daarvan is de reclameborden naast het doel bij het voetbal. Een uitgebreider voorbeeld kun je vinden op de site van GE. Ik kan het wel beschrijven, maar ga het maar eens doen. Instructies vind je aan de rechterkant; je zult verbaasd zijn!

Een andere ontwikkeling is dat wij als persoon steeds meer onderdeel van de grafische user interface (GUI) zullen zijn. Kijk maar eens naar onderstaande film van John Underkoffler. Hij bedacht de bijzondere scenes in de topfilm “Minority Report”. Deze demonstratie over hoe je kunt omgaan met je data gaf hij op TED2010. Waanzinnig! Denk maar eens aan je eigen facturen, rapportages, etc. Je gaat echt uit je dak als je dat zou kunnen met de financiële gegevens! Toch?

Het lijkt wel alsof de wereld tegenwoordig meer en meer gaat scannen. Ik heb net mijn Privium-kaart opgehaald op Schiphol, want er staat weer een reis naar de USA op het programma. Vorige week vloog ik ook al. Ik moest weer eens achteraan in een lange rij bij de douane staan, terwijl links van allerlei mensen passeerden en schijnbaar zo door konden lopen. Dat is de Privium-route. Afgelopen zaterdag daarom ook maar gelijk zo’n kaart aangevraagd.  Vanmorgen -voor het inchecken- ging ik naar de Privium-lounge,  daar heb ik de kaart gekregen en een irisscan van beide ogen laten maken. Eerst links, dan rechts. Niks ingewikkeld en ook geen rompslomp; het is zo gedaan.

Als je de lounge binnenkomt lijkt het wel alsof je op Starship Enterprise bent beland. Een prachtige luxe omgeving, alles is er aanwezig. Relaxstoelen die het wachten wat aangenamer maken, WiFi-internet, computers waar je op kunt werken (jammer genoeg geen Apple’s) en zelfs een lichtruimte waar je energie op kunt doen. Maar goed, binnen vijf minuten had ik mijn pas en kon ik inchecken. Blijkbaar zijn alle systemen op een dermate slimme en snelle manier met elkaar gekoppeld dat je gelijk gebruik kunt maken van de faciliteit. Goed bedacht en goed uitgevoerd. Dit gaat me veel tijd schelen aan langdurige controles. Zojuist heb ik de kaart voor het eerst gebruikt, heb ik m’n linker oog laten scannen en ‘bliep’, ik kon zo doorlopen. We zijn weer een stap verder in de geautomatiseerde vliegwereld!

Vorige week was ik in Engeland, daar is de Flip Video een echte hit. Wat is het precies? De Flip video is een kleine camera (de Flip MinoHD) die je zo in je zak of tas kunt steken. Had je vroeger nog een grote tas/koffer nodig om een fatsoenlijke camera mee te nemen, tegenwoordig kun je al met een apparaatje dat kleiner is dan de gemiddelde smartphone HD-opnames maken. Het apparaat is zeer eenvoudig te bedienen, heeft een grote start-stop toets en de rest is al even duidelijk. De MinoHD heeft 8Gb geheugen;  je kunt er 2 uur mee filmen in HD kwaliteit. Zelfs in een omgeving waar weinig licht is krijg je nog een redelijk goed resultaat. In Engeland heb ik een interview gegeven; dat werd met drie van dit soort camera’s opgenomen. Echt ongelooflijk. Zo komt televisie maken wel erg dichtbij voor bedrijven; tegen zeer lage kosten kun je (uiteraard ook afhankelijk van de mensen die het werk doen) kwalitatief hoogwaardige video realiseren.

Toen ik de opnames terugzag was ik echt verbaasd over de kwaliteit, vooral als je die vergelijkt met de prijs van een ‘echte’ HD camera. Ook erg goed: dat de software zit al in de camera! Met een simpele beweging klap je een geintegreerde USB-stick uit de MinoHD, je steekt m in een vrij USB-slot op de pc of mac en het werkt direct. Super simpel; je kunt snel bij je beelden die ook nog eens via datatransfer overgezet worden. Geen inlaadtijd meer; gewoon aansluiten, overzetten, eventueel monteren en anders gelijk publiceren. Je hebt toegang tot je eigen FlipVideo beheer waar je de filmpjes kunt bewerken, daar vandaan kunt mailen of uploaden naar (bijvoorbeeld) YouTube zonder deze handmatig te moeten overzetten in bepaalde formaten. En je hoeft ‘m natuurlijk niet zakelijk te gebruiken… ook voor de zomervakantie is het een mooie tool. Voor zo’n 200 euro heb je er al een.

Mooie innovatie; HD video wordt nu echt bereikbaar.

Even reclame maken voor de zaak. Mag best wel, toch? Twinfield heeft een nieuw bedrijfsblog. Idee van de jongens van Marketing. Grappig om te zien hoe zo’n blog ontstaat, en eigenlijk in heel korte tijd een website op zich wordt.

Het blog staat op http://blog.twinfield.nl en is op die manier ook gekoppeld aan de website. Om onderscheid te maken heeft ‘t wel een eigen look & feel gekregen. Door veel teksten te plaatsen wordt het blog al goed gevonden in Google. Het ‘vreemde’ is dat er lang niet alleen over het product wordt geschreven. Nee, het gaat er over telefoons (Google Nexus One versus de iPhone) en of ‘Jan wel de goeie accountant heeft.”

Natuurlijk gaat het ook over echte boekhoudkundige zaken. Zo werd er over XBRL versus online dienstverlening geblogd en daarmee een lastig thema bespreekbaar gemaakt. Maar het leukste voorbeeld is nog wel een presentatie over ‘Starten met Twitter‘ die gepost werd op Slideshare (een platform om online presentaties te delen, ook heel goed om beter in Google gevonden te worden!).  Deze presentatie werd opeens, ‘uit het niets’ gevonden door lezers van het blog, doorgestuurd aan anderen en kreeg zo in een dag al meer dan 300 bezoekers. Inmiddels loopt de teller al hard op naar 1000 ‘views’.

Een deel van dat verkeer stroomt door naar de website van Twinfield en bezoekt daar diverse pagina’s. Ook dat is leuk om te zien. Een nieuwe webfunctie wordt zo op die manier snel populair en het leidt ook nog eens tot business. Prima resultaat.